2019年2月17日上午8時30分，衡水京華在五樓多功能廳隆重召開2019年營銷會議暨全國業務經理大會。公司總經理溫朝福及相關人員出席會議，大會共15項議程，由供銷副總趙志強主持。

        銷售處韓文濤、劉洪軍、郭曉衛三位處長分別就本部門2018年銷售工作，2019年工作計劃做出匯報，表示嚴格按溫總提出的“產品規格精細化、銷售服務延伸化”工作方針，開展下一步銷售工作。

        供銷副總趙志強、常務副總于占軍總結2018年工作，并就供銷協調及2019年銷售工作計劃及方向做匯報，對業務經理工作提出要求：

        在確定年度目標后，各部門要出臺辦法和措施，具體到各區域市場的各產品銷售，并落實到人制定獎罰措施。同時分別對銷售三個部門工作方式、方法做出了指導要求；對業務經理制定并完善合理的考核制度，及時出臺銷售政策；加強內外勤協調、溝通，深化服務意識，做好售后服務及品牌宣傳。要求各業務經理抓好市場第一手信息，提出可操作方案，開動腦筋，想方設法完成公司下達的任務指標；

          經過對2018年度業務經理業績突出人員頒獎后，總經理溫朝福做了重要講話，對營銷部門及各業務經理工作強調指出：

         一、維護好廠商關系，加強誠信合作意識；二、做好售后服務，現有燃氣售后服務人員向所有產品售后服務轉變，同時采取有效措施提升經銷商榮譽感，促進整體銷售水平；三、加強業務經理管理考核工作，積極開展市場調研，真實反饋情況，及時出臺銷售政策；四、做好客戶之間的協調工作，協助經銷商做多樣化經營；五、及時同內勤溝通，換位思考，以對企業負責的態度，提高責任心熱愛自己的工作；六、按照集團杜董事長提出的“高指標、高效益、高收入”要求，重新調整并制定業務提��；七、做好會議落實工作，對所反映出的問題要查找原因積極解決并反饋；八、在集團公司領導的指導下，積極響應集團號召，強化同集團其他兄弟公司之間的交流、合作。

        下午，開展了參觀、交流活動。增進了業務經理對公司的生產能力以及公司品牌宣傳等工作的具體了解。在現場討論階段采納合理化建議2條，當場回答并解決反映出的問題18項。同時生產副總吳風春、質檢處長王忠斌對各業務經理所關心的問題做了匯報。

        當晚，在公司東餐廳內，與會人員齊聚一堂，開展了即興的活動并會餐。

        通過此次全國業務經理會議的召開，各業務經理了解了企業的發展方向，對開展下步工作必將起到關鍵的指導作用。

        逆水行舟不進則退，面對新挑戰、新發展、新機遇，各業務經理激情滿懷、整裝待發，對圓滿完成2019年度任務目標充滿信心。

                                                                        合影留念